（行政办公室  蒋薇） 

       3月24日下午,公司组织人力资源管理培训，邀请深圳金信安总部人力资源部刘旭孟总经理、刘晓华经理主讲授课。公司经营班子杨华总经理、罗仿林副总经理、戴星财务总监、史闯副总经理及叶东亮总经理助理出席培训会议，河源水业、河源安装、河源净水三家公司中层以上干部及人力资源管理人员参加培训。

    会上，刘旭孟总经理结合河源水业人力资源管理实际工作出发，通过专业、全面、系统的分析，要求参训人员要充分地认识绩效管理工作的重要性，就如何做好公司绩效考核工作提出指导性意见及建议，便于今后具体操作和应用。刘晓华经理通过案例，深入浅出地讲解了建立薪酬管理体系的目的和意义，使大家对公司薪酬体系有更清晰的了解认识，注重引导员工正确理解薪酬工资待遇及其作用内涵所在。通过规范薪酬体系管理，更好地调动员工为公司发展创造新的、更大的价值。

    杨华总经理表示，通过此次培训有力充实了人力资源管理专业知识，对公司机构设置更合理，人员队伍更优化，工作思路更清晰。为公司全面推行绩效考核精细化管理，提振信心和鼓舞士气。本次教育培训学习，达到预期目的和效果，让参训人员在人力资源管理工作中，开阔视野，增长才干，意义重大，受益匪浅。